企业经营，本质是劳动和技术附加，创造高价值和高品质的商品或服务，输送到需求市场，获得利润。

其中生产型企业，原材料占到整个商品价值30%以上，如果没有高效的管理和监控，有的原材料成本甚至会占到商品价值的50%，致使企业的商品没有市场竞争力，进一步局限了市场营销策略。

采购部门没有足够的监管，要不采购价格居高不下，要不采购些虚假未来原材料，即损害了企业利益，也严重制约了企业品牌的建立。

所以，要降低企业成本，首先要从源头抓起。

采购成本的构成有两部分：

1、              人力成本：许多大型企业，采购部门人员都几十上百人，而且对于采购部门的人员还要求忠诚，避免流动性太频繁，有的甚至雇佣亲戚来做采购。这部分人力成本直接附加在原材料价值上。

2、              回扣成本：回扣直接进入采购部门或人员腰包，有的高达15%-20%，更有甚者达到30%。

企业可以从自己企业销售产品过程中，反向思考，就能理解目前自己企业有多少采购成本额外附加的。

企业采购成本，以及企业销售回扣，一起构成了企业商品的非价值成本，转嫁给自己的最终消费者，这是目前许多企业的现实特征。也是构成高物价的一个重要因素。劳动和技术附加值已经不是重要比例，这也是中国高物价低收入的重要原因。

四川易源界物通613智能商务系统，致力于服务实体经济对象，其外部ERP功能，可以来帮助实体企业大大降低企业的采购成本。

物通613外部ERP：降低企业资源采购成本。（降低30%-50%）

1、企业传统的供应商，可以邀请加入，利用免费智能系统，降低企业管理成本。

2、降低企业人力成本，降低人为因素，因无现金接触机会，以及以资源支配模

式介入，让采购回扣没有市场，大大降低企业采购成本。

以一家大型饲料生产企业为例：

采购人力成本：假设采购部门10人，部门员工年薪5万；

假设有200家供应商；

利用物通613智能商务系统，至少节约2个人的成本=10万；

那么同样，200家供应商也相应节约人力成本供给10万；

供应商将节约的10万，让利一半给饲料生产企业=5万；

饲料生产企业节约采购人力成本=15万；

假设以前采购人员收回扣是15%；

因利用物通613没有现金接触机会，饲料加工企业可以轻轻松松降低采购成本20%-30%。

物通613智能商务系统，免费市场营销，智能资源配置，是面对最终消费者，企业无须让代理商、分销商附加价格，以及回扣，企业的市场竞争力一下就有了竞争空间。